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山東能源龍礦集團抓住“安全主體”夯實安全根基

中國煤炭網 作者:楊建鵬 2019-06-10 10:20:39

“一問帶頭跟班、值班是否到位?二問對本單位重大安全隱患是否清楚?三問對本單位質量標準化工作狀況是否清楚?四問對安全管理制度的執行、落實、考核情況是否了解?五問對職工的整體狀況是否掌握?”6月3日,山東能源龍礦集團黨委書記、董事長陳家忠在六月份安全辦公(擴大)會議上,對各基層單位負責人提出了“五問”,旨在確保安全規定動作落實到位、自選動作緊貼實際,切實強化安全基礎建設。

該集團以全國第十八個“安全生產月”活動為契機,牢把“安全是企業最大的效益、員工最大的尊嚴”總基調,對各基層單位的重大風險、重大隱患和重大災害,逐項落實管控和治理責任,做到思想認識不到位不生產、安全管理長效機制不健全不生產、隱患排查治理不到位不生產。動員廣大員工查找身邊的事故隱患和“三違”行為,進行安全隨手拍,并對重點隱患和嚴重“三違”行為設立舉報獎勵,倡導人人都是安全員,一起把好安全關口,不斷夯實安全基礎,為企業高質量發展保駕護航。

“打造‘精品工程’就是‘保命工程’如今,我們每一名員工都有這樣的共識。”龍鄆煤業井下1302上軌順現場組織施工加固巷道的掘進二區大班長劉慶華說,他們這個班打了兩排8根錨索,每打一根,都使用專門的漲拉機具進行檢驗,錨固力全部符合要求。龍礦集團不斷完善“三位一體”安全生產標準化體系,推進“巷道一次成型、工作一次達標、質量一勞永逸”,決不搞花架子、面子工程,做到下實功、求實效,人人按標準操作、處處按標準施工,使廣大員工養成規范行為和標準意識,創造出安全的作業環境。

此外,該集團對上級執法檢查發現的問題整改情況組織安全“回頭看”,逐條逐項進行核查,整改不到位的盡快組織整改,直至隱患徹底消除。對存在的重大安全風險和重大事故隱患,做到“責任、措施、人員、時間”四落實,確保問題真正整改到位。在隱患排查中做到真排查、真整改、真考核、真落實,加大了安全責任追究力度,以真考核倒逼真排查、真整改。

龍礦集團持續加大“一提雙優”建設投入,地處山西的望田煤業建成了該集團首個薄煤層智能化工作面,并先后對地面35KV變電所、10KV變電所、井下采區變電所、中央變電所、采區皮帶、水泵房、輔助運輸巷架空乘人裝置,進行了自動化改造,實現了變電所、水泵房等井下崗位無人值守目標。接下來,還將繼續深化礦井自動化、無人化、智能化建設,最大程度踐行了“無人則安、少人則安”理念。


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